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Tourisme, hôtellerie, artisanat : le Gabon et l'Égypte resserrent les rangs

Le rapprochement entre Libreville et Le Caire cible trois filières capables de créer des emplois et de faire entrer des devises.

Le Gabon et la République arabe d'Égypte renforcent leur coopération autour du tourisme, de l'hôtellerie et de l'artisanat. Trois secteurs où le pays a des atouts réels mais une chaîne de valeur encore inachevée — et où le savoir-faire égyptien peut accélérer la montée en gamme.

Lodge en bois sur pilotis face à la forêt équatoriale gabonaise avec des masques artisanaux exposés au premier plan
Le Gabon mise sur son patrimoine naturel et artisanal pour capter une valeur touristique aujourd'hui sous-exploitée.

Trois filières, un même enjeu : la valeur ajoutée locale

Le tourisme, l'hôtellerie et l'artisanat ont un point commun : ce sont des secteurs à fort contenu de main-d'œuvre. Un hôtel qui ouvre, c'est une centaine d'emplois directs ; un artisan qui vend à l'export, c'est de la devise qui entre sans qu'aucun baril ne sorte.

C'est précisément là que le rapprochement entre Libreville et Le Caire prend son sens. L'Égypte fait du tourisme une industrie depuis des décennies : elle a formé ses hôteliers, structuré ses circuits, professionnalisé son artisanat. Le Gabon a le décor — 800 kilomètres de côte, 13 parcs nationaux, une forêt qui couvre 88 % du territoire — mais pas encore toute l'ingénierie qui transforme ce décor en recettes.

Le sujet n'est donc pas d'attirer plus de visiteurs, mais de capter plus de valeur sur chaque visiteur. C'est là que la coopération peut peser.

Ce que Le Caire peut apporter, ce que Libreville peut offrir

L'Égypte dispose d'un réseau d'écoles hôtelières et d'une expérience de gestion de sites archéologiques et balnéaires qui a fait ses preuves. Transposée au Gabon, cette expertise parle concret : formation des personnels, normes de classement des établissements, commercialisation à l'international.

À l'inverse, le pays a des cartes que peu de destinations possèdent. La forêt équatoriale, l'observation des baleines à Sainte-Claire, la culture punu ou fang, les masques et les tissus rares : un artisanat dont la valeur grimpe dès qu'il est correctement packagé et distribué.

Le vrai chantier est celui de la chaîne de valeur : de l'artisan qui sculpte au touriste qui achète, il manque aujourd'hui les maillons du milieu. Boutiques de musée, plateformes de vente, certification d'origine, logistique d'export. Ce sont ces maillons que la coopération doit cibler.

Ce que ça change concrètement

Pour les Gabonais, l'enjeu est chiffrable. Un secteur hôtelier structuré, c'est de l'emploi jeune non délocalisable. Un artisanat certifié, c'est un revenu complémentaire pour des milliers de familles rurales. Et pour l'État, c'est une diversification qui réduit la dépendance aux hydrocarbures.

Le volontarisme affiché entre les deux capitales ouvre une fenêtre. La balle est désormais dans le camp de l'exécution : identifier les projets pilotes, calibrer les formations, sécuriser les financements. C'est à ce prix que les échanges se traduiront en fiches de paie — et pas seulement en communiqués.

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