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Santé au Gabon : l'organigramme du ministère réécrit

Le Conseil des ministres a adopté le décret qui fixe les attributions et l'organisation du ministère de la Santé, avec un objectif affiché : moins de doublons, plus d'efficacité.

Réuni jeudi à Libreville, le Conseil des ministres a adopté le projet de décret portant attributions et organisation du ministère de la Santé. Un texte technique, pris en application de l'article 95 de la Constitution, qui redessine la tuyauterie d'un système de santé en quête de performance.

Entrée d'un hôpital public au Gabon avec drapeau national
Le décret adopté fixe les attributions et l'organisation du ministère de la Santé.

Ce que le décret change vraiment

Le projet de décret fixe noir sur blanc les attributions et l'organisation du ministère de la Santé. Derrière le jargon administratif, une intention claire : rationaliser les structures et les procédures, et surtout clarifier qui fait quoi.

Car dans un ministère aussi stratégique, la superposition des directions, des services et des agences est rarement une abstraction. Chaque chevauchement de compétences coûte du temps, de l'argent et, parfois, des vies.

Article 95 : la mécanique juridique

Le texte s'appuie sur l'article 95 de la Constitution, qui encadre l'organisation des départements ministériels. Ce n'est pas un détail : le décret inscrit la Santé dans l'architecture institutionnelle voulue par la nouvelle Constitution, avec des missions et des responsabilités désormais identifiables.

Pour un directeur d'hôpital régional, un chef de service ou un partenaire qui négocie avec l'État, l'enjeu est très concret : savoir à quelle direction s'adresser, pour quelle décision et avec quel niveau de responsabilité.

L'efficacité, de la paperasse au lit du malade

Le communiqué final du Conseil des ministres l'énonce sans détour : il s'agit de renforcer l'efficacité du système national de santé. La rationalisation n'est pas une fin en soi. Elle conditionne la vitesse d'une décision d'achat de médicaments, la clarté d'un circuit de vaccination ou la réactivité face à une épidémie.

Un organigramme lisible, c'est aussi un levier pour la santé publique : politiques mieux appliquées, ressources moins dispersées, innovations déployées plus vite. Pour les populations, la promesse se mesurera sur des faits, hôpital par hôpital, préfecture par préfecture.

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