L'ENA se refonde : cap 2027-2030, cinq axes pour changer l'administration
Le conseil d'administration de l'École nationale d'administration a adopté sa feuille de route triennale et ses nouveaux statuts.
Réunis mercredi sous la présidence de Jean-Robert Goulongana, les administrateurs de l'ENA ont validé un plan stratégique de refondation 2027-2030 décliné en cinq axes, ainsi que les projets de statuts de l'établissement. Derrière la procédure, un enjeu très concret : la qualité des cadres qui pilotent les services publics gabonais.
C'est une deuxième session ordinaire qui pourrait peser bien plus qu'un simple calendrier administratif. Mercredi, le conseil d'administration de l'École nationale d'administration a adopté deux instruments : une feuille de route triennale 2027-2030 structurée en cinq axes, et un ensemble de nouveaux projets de statuts pour l'établissement.
Deux textes qui encadrent une même ambition : refonder l'administration gabonaise en repartant de la formation de ceux qui la feront tourner demain.
Pourquoi le calendrier commence en 2027
Le choix de la fenêtre 2027-2030 n'est pas anodin. L'ENA se donne trois ans pour transformer ses méthodes, ses programmes et son organisation, avec une montée en charge progressive avant le lancement effectif du plan.
Le conseil d'administration, présidé par Jean-Robert Goulongana, verrouille ainsi le cadre : d'un côté la stratégie, de l'autre les statuts qui définissent comment l'école fonctionne, se gouverne et rend compte.
Cinq axes, un même objectif
La feuille de route se déploie en cinq axes, présentés comme les piliers de la refondation. La logique est claire : l'ENA n'est pas une école comme les autres, elle alimente en cadres les ministères, les régies et les collectivités.
Améliorer la formation là, c'est agir directement sur la qualité des services rendus aux Gabonais : délais de traitement des dossiers, rigueur des marchés publics, gestion des budgets. Un fonctionnaire mieux formé, c'est un usager mieux servi.
Ce que ça change concrètement
Les nouveaux statuts ne sont pour l'instant que des projets : ils devront suivre le circuit d'adoption prévu avant d'entrer en vigueur. C'est la prochaine étape à suivre, et elle conditionne la mise en œuvre réelle du plan.
Mais le signal est envoyé. Le Gabon place la formation de ses hauts fonctionnaires au rang des chantiers structurants, avec un calendrier affiché et des textes validés au plus haut niveau de gouvernance de l'école.
Reste à transformer l'essai dans les salles de cours. C'est là, et seulement là, que se mesurera la refondation.
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